時間：10月20日 上午10:00
地點：百偉空間會議中心
主持人：王建東
宣貫人：華匯集團信息化中心總監(jiān) 董松苗
公司趙勇、崔志國、張積太、高洋、王志剛、孫紅軍、孫元杰及各設計部門領導參加了宣貫會。
董總監(jiān)介紹了華匯從全過程一體化經(jīng)營到如今平臺化生態(tài)圈的形成，針對企業(yè)數(shù)字化平臺流程應用內(nèi)容進行了全方位的交流與介紹。
會議提到“十四五規(guī)劃”強調(diào)加快數(shù)字化轉型，建設數(shù)字中國，使大家充分認識到數(shù)字化轉型是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
董總監(jiān)指出數(shù)字化的轉型旨在以技術為支點，驅(qū)動業(yè)務和管理模式的變革與發(fā)展；企業(yè)數(shù)字化管理從平臺建設到數(shù)據(jù)管理中心，其中流程管理是企業(yè)管理制度落地與管理復制的有力工具，強調(diào)企業(yè)在數(shù)字化轉型的同時也要注重協(xié)同創(chuàng)新。推進數(shù)字化企業(yè)建設、形成數(shù)字化工具、數(shù)字化資源從而做到推動數(shù)字化咨詢能力輸出，提高企業(yè)競爭力。
通過此次交流明確了山東百偉國際工程咨詢有限公司的數(shù)字化建設路徑和時間表，為公司數(shù)字化建設和發(fā)展打下了堅實基礎。
